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Rapporto annuale GW

Ultimo Aggiornamento: 16/08/2013 13:15
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Post: 6.027
Città: URGNANO
Età: 45
Sesso: Maschile
30/07/2013 19:19

O meglio, primo semestre!

Sales and cost of sales
Reported sales increased by 2.7% to £134.6 million for the year. On a constant currency basis, sales were up by 3.5% from £131.0 million to £135.6 million; progress was achieved in North America (+7.8%), Export (+2.3%), Asia (+10%) and in Other sales businesses (+27.2%) while sales in the UK (-1.4%), Continental Europe (-0.3%) and Australia (-4%) were in decline. To be consistent with how we manage the business, we now report development costs within cost of sales. In the year we reclassified £4.8 million (2012: £4.7 million) to cost of sales from operating expenses. This reclassification gave rise to a decrease in gross margin of 3.5% (2012: 3.6%).

Operating profit
Core business operating profit (operating profit before royalty income) increased by £4.6 million to £20.2 million (2012: £15.6 million). On a constant currency basis, core business operating profit increased by £5.2 million to £20.8 million (2012: £15.6 million). This result was delivered by sales growth of 2.7%, with maintenance of our gross margin, and a £2.5 million decrease in operating expenses; included in the period reported is the cost of £1.1 million related to payment of the profit share and cost of £0.2 million related to payment of performance related pay to Hobby centre managers. Costs remain a key area of focus. After royalty income of £1.0 million (2012: £3.5 million) operating profit increased by £2.1 million to £21.3 million. On a constant currency basis, operating profit increased by £2.7 million to £21.8 million. During the year, we continued with our retail store programme designed to improve our retail profitability and converted a further 82 stores to the one man format. This takes our total to 274 out of 412 stores (UK: 93, Continental Europe: 80, North America: 76, Australia: 22, Asia: 3). This programme will continue in 2013/14.

Revenue by Segment (Pound Sterling)
UK 30,922,000
Continental Europe 39,452,000
North America 36,688,000
Australia 10,943,000

Operating Profit by Segment (Pound Sterling)
UK 5,227,000
Continental Europe 4,689,000
North America 3,336,000
Australia 756,000



Quindi a parte gli affare che vanno bene ovunque tranne in Europa, la cosa che trovo "sgradevole" è che compensare questo stiano trasformando i loro negozi al formato "un uomo"...
Insomma vendi 134 e rotti milioni di sterline e quindi speculi sul personale... Va beneeeeee...
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Post: 472
Sesso: Maschile
16/08/2013 13:15

Interessante articolo.
Di primo acchito ho due curiosità;
1) cosa vuole dire:"Other sales businesses (+27.2%) "?
Vendite di materiale legato al mondo GW ma non hai prodotti principali? Alias miniature.
2) la GW sta diminuendo le vendite in Europa ed Australia ma recupera in America ed Asia. Quindi riduzione dovuta alla crisi qui ed incremento dove l'economia si riprende od è in crescita?
Ultima nota, come ha evidenziato Custode, la tendenza a ridurre i negozi ad un solo dipendente.
In un mondo come quello ludico hobbistico, l'elemento umano è basilare per creare i gruppi di gioco e tenerli vivi.
Ridurre il personale vuole dire creare dei punti di vendita, ma non di aggregazione.
Forse i McDonald sono meglio.... almeno fanno lavorare più persone.
Sarge Sturm
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